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ANÁLISIS D.A.F.O.

Análisis interno

  • Los elementos internos corresponden a las fortalezas y debilidades que se tienen respecto a la disponibilidad de capital, personal...

Debilidades

  • Al ser algo tan innovador nos arriesgamos a que no tenga gran aceptación en el mercado.

  • Gran inversión inicial debido al alto coste de la maquinaria necesaria.

  • Necesidad de apoyo en una empresa externa de seguridad.

Fortalezas

  • Empresa pequeña basada en la confianza entre los trabajadores.

  • Trato cercano con las empresas asociadas debido al buen hacer del comercial.

  • Debido a la importancia de la seguridad hoy en día y a la exclusividad en el producto ofrecido, gran interés por parte de los compradores.

Análisis externo

  • El análisis externo permite a la empresa fijar las amenazas y las oportunidades que el entorno puede presentarle a la empresa.

Amenazas

  • Riesgo de copyright.

  • Riesgo de quiebra en alguna de las empresas asociadas.

  • Al tratarse de altas tecnologías, posibilidad de trabajadores poco formados.

Oportunidades

  • Monopolio en nuestro sector.

  • Al ser una empresa pionera, dominio sobre la posible competencia.

  • Posibilidad de contratos gubernamentales.

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